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品牌层面更是如此，比如WAKUKU哇库库、SiiNONO赛诺诺，应该创造了IP行业品牌影响力增速最快的纪录。

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“能用”是落地的底线。

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长远来看，这一做法应当常态化。

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消费者看到的只是选择更多、价格稳定、出杯快捷；品牌要解决的是研发、供应链、门店和数字化的协同。

以下为张沛元接受《中国企业家》专访的口述整理（有删减）： 从“出海”到“全球化” 2023年我们提出“品牌出海时代即将到来”。

英伟达做超高端，地瓜就先突破次级高端。

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他的想法很朴素：把高强度、高危险、重体力的活交给机器，这样员工能轻松点儿挣钱。

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它们要做的，不只是把已有技术产品化，而是把过去 “不可能” 的事，先推进到 “可能”，再把 “可能” 变成真实价值。

据公司创始人、CEO陈建宇透露，在（具身）每条技术线上，星动纪元都是行业里最早开始的公司之一：2022年做双足运控，2023年研发灵巧手，在本体层面最早定义准直驱方式；AI大模型出来后，立刻跳过分层架构转向VLA端到端模型；Sora一出来又马上投入世界模型。

以下为精彩观点： 1.汽车行业正处在“四期叠加”的深度变革期。

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现在我们的优势已经不只是资源，而是对企业场景、决策流程和AI产品化的理解。

”王淮告诉《中国企业家》。

虽然可能还没到K-pop那种全球辐射的程度，但我觉得以后可能会到。